Ajuster sa posture par une «Awareness» corporelle et émotionnelle

« Aron (88) conclut que le clinicien doit être accordé au non verbal, à l’affectif, à l’âme de la séance, à ses réactions corporelles afin de pouvoir les utiliser dans l’élaboration de métaphores et de symboles qui peuvent ensuite faire l’objet d’échanges verbaux …  Cela demande au coach de développer un « égo humble » !

Cela suffit-il de connaître des techniques d’accompagnement pour acquérir une posture de coach ? Bien évidemment non. En cela la posture tient davantage d’une qualité de présence et nécessite de connaître les bases de la communication implicite. Souvent, nous nous interrogeons sur l’impact que nous avons sur le coaché afin qu’il sorte de sa zone de confort mais qu’en est-il de l’impact du coaché sur le coach ? Qu’avons-nous à réguler ? Nous proposerons une Relation Optimale de Coaching soutenue par les connaissances issues des dernières recherches en neurosciences affectives.

• Repérer l’identification projective et la communication implicite
• Identifier les axes de la relation Optimale de Coaching
• Gérer l’impact du coaché sur son awareness de coach
• S’intéresser à la complexité de ce qui est présent
• Découvrir le triangle des compétences dans un monde « VUCA » (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)

Méthode pédagogique

• Apports théoriques 
• Exercices d’intégration et mises en situation afin de développer sa posture corporelle au service de la relation de coaching et du.de la coaché.e
• Réflexion sur sa propre intention en tant que futur.e coach

Cyrille BERTRAND

Directeur de Neuro Gestalt Institut
Formateur en relations humaines et superviseur de pratiques dans le secteur sanitaire et social
Diplômé et certifié à la Psychothérapie du Lien à Montréal (CIG) en analyse transactionnelle